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Líder se reposiciona
Com mais de 40 anos de mercado, Seda, da Unilever, para garantir e expandir sua
participação, iniciou em 2009 o reposicionamento da marca, criando uma linha cocriada
por cabeleireiros internacionais e focando o universo dos salões de beleza e a moda.
Durante a São Paulo Fashion Week, fez mais uma aposta, com o pré-lançamento da linha
Seda Clima Resist, que chega aos pontos de venda em agosto.
Cocriada pelo expert internacional Teddy Charles, de Paris, a linha possui em sua
formulação a combinação de Acqua-Resistant e filtro UV, que ajuda a proteger os
fios dos efeitos causados pelo meio ambiente. A linha é composta por xampu sem sal,
condicionador, creme para pentear e serum. “Seda Clima Resist entrega às consumidoras
um benefício único e totalmente alinhado à nossa realidade climática, que é tão
diversificada”, afirma Eduardo Campanella, gerente de marketing de Seda.
Com o reposicionamento, a marca ganhou alguns pontos no segundo semestre de do ano
passado, embora venha registrando ligeira queda nos porcentuais de volume de acordo
com a Nielsen, fornecidos pela empresa: 29,1% (dezembro), 28,5% (março) e 28,1%
(abril).

A empresa não revela a participação, mas garante que, com o lançamento da linha
Pantene Pro V, da Procter & Gamble, simplesmente triplicou nos últimos três meses.
A nova linha Pantene Pro-V, lançada em março, alia novos polímeros (silicones) e
surfactantes ao já conhecido complexo Pro-V de Pantene – uma combinação patenteada
de Pantenol e Pantenil Etil Éter que penetra e nutre o cabelo. A linha é composta
por xampu, condicionador, máscara de tratamento, creme de pentear, creme de tratamento
noturno e creme de tratamento preventivo. A marca conta com o reforço de Gisele
Bündchen, que estrela a campanha.

Já a estratégia de lançar produtos voltados às classes A e B surtiu resultado para
a Nazca, que viu seu faturamento saltar 15% em 2009, especialmente em virtude do
lançamento da linha capilar Plusline, com formulações diferenciadas e embalagens
premiadas no Embanews 2010, na categoria Estrutura Técnica. “Nossa finalidade
com este lançamento é ampliar nosso share de mercado para 5% nos próximos dois anos”,
revela Paulo Maffei, CEO da Nazca. A empresa fabrica outros 160 produtos distribuídos
em nove linhas, todas voltadas para o público C e D. A produção mensal é de 3 milhões
de unidades.
Cercando a consumidora
A Embelleze está presente em aproximadamente 100 mil pontos de vendas e em mais
de 6 milhões de domicílios. “Temos a liderança da categoria transformação,
com 30,9% de representação (Nielsen Nov/Dez’09, volume) e 16,9% de participação
em colorações. Novex é a marca mais vendida do segmento tratamento e conquistou
mais de 2 milhões de lares em 2009”, destaca Jomar Beltrame, vice-presidente
do Sistema Embelleze.
A trajetória vencedora da empresa se deve em muito a parceria firmada com o Grupo
Microlins para criar, em 2003, o Instituto Embelleze, que se transformou na maior
escola de beleza da América latina, voltada para formação profissional, prestação
de serviços de salão e comercialização de produtos na área da beleza.
Presente em praticamente todos os estados brasileiros com mais de 250 franquias,
já tendo formado mais de 280 profissionais para o mercado de trabalho e com 14 mil
novos alunos por mês.
Além disso, está presente, toda semana, nos principais programas da TV, com ações
de merchandising. “Atualmente estamos focando nossas ações na marca AmaciHair,
com a atriz Juliana Alves como garota-propaganda”.

Só para profissionais
A Beox Professional, marca com 47 itens no mercado, presente em 40% do Brasil e
em oito países da América do Sul e Central, através de distribuidores, quer crescer
70% em 2010. Além de investir em participação em feiras e eventos no exterior, a
empresa aposta em lançamentos diferenciados. “Tivemos três lançamentos recentes
com alguns diferencias do mercado. O primeiro é o sistema de restauração Beox Laan,
que restaura os fios, deixando-os macios e com mais peso, logo ocorre uma sensível
redução de volume do cabelo”, explica Francine Arraias, diretora de desenvolvimento
da Beox.
O outro lançamento é o Açaí Cream, um produto líquido que, ao ser misturado com
água se transforma em creme. A empresa também aposta no Beox Capellisci Tioglicolato
de Etanolamina. “É o primeiro alisamento definitivo que tem compatibilidade
com cabelos louros descoloridos, que alisa e hidrata os fios”, orgulha-se
Francine, frisando que o neutralizante é sem enxágüe, garantindo uma melhor neutralização
do cabelo e diminuindo o tempo de aplicação do profissional.
A companhia também pretende em breve lançar uma linha para cabelos cacheados. “O
fato de a mídia estar a favor de que as mulheres assumam seus cachos, faz com que
haja uma grande procura por um produto com esse diferencial. Sendo assim, estamos
em fase de teste de cosméticos capilares para essa finalidade”.
Também com produtos exclusivos para uso profissional, a Honma Tokyo, em 2009, seu
ano segundo no mercado, para enfrentar a anunciada aumentou significativamente a
busca da melhoria dos produtos, através de testes e benchmarking, além da participação
nos maiores eventos do país. “Como resultado, obtivemos um crescimento médio
semestral de aproximadamente 40%”, conta o diretor executivo Jorge Honma.
A Honma Tokyo apostou no desenvolvimento de produtos para alisamento e redução de
volume para os cabelos com uma linha menos agressiva e com melhores resultados,
lançando a Plástica Oriental e produtos para tratamentos de recuperação capilar.
“O competitivo mercado brasileiro exige competência dos profissionais e produtos
com qualidade cada vez maiores. Cabe às empresas de cosméticos investirem na contínua
melhoria dos produtos e na ajuda da atualização profissional. Acreditamos que essa
é a tendência para mantermos no mercado, não somente lançando produtos de boa qualidade,
mas também oferecendo oportunidades para formarmos excelentes profissionais que
utilizam os nossos produtos”, finaliza.
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Conquista espanhola
O enorme potencial do mercado brasileiro para produtos profissionais, levou a International
Brands Brazil, que pertence ao mesmo grupo que representa no país marcas como a
Joico, Mediterrani, Blyanne, entre outras, a trazer a Revlon Professional, do grupo
espanhol Colomer. O objetivo ainda para 2010 é introduzir a marca nas principais
capitais por meio de distribuidores e venda direta a salões, estando em mais de
20 mil salões logo nos primeiros anos. “Nossa meta, a médio prazo, é conquistar
8% do mercado profissional”, revela Daniel Weikersheimer, sócio-diretor da
International Brands Brazil.
A Revlon Professional oferece uma vasta linha de tratamentos e colorações. Como
é padrão em todos os países, a marca disponibiliza um centro de capacitação, localizado
em são Paulo, aos profissionais de todo o Brasil para que aprimorem suas técnicas
de cortes, cores e beauty-art em geral, de acordo com as mais recentes tendências
dos principais pólos fashionistas, como Milão, Paris, Nova York e Londres.


Aposta nos emergentes
Dirigidos ao consumidor final, especialmente da classe CDE, os produtos da Tricofort,
tem como apelo a utilização das frutas e plantas tropicais para oferecer benefícios
como crescimento dos fios e diminuição da caspa e oleosidade. O mais recente lançamento
é a linha anticaspa, composta por xampu, condicionador e loção tônica capilar, com
formulação que contém gengibre e urtiga. “Estamos em uma época da valorização
dos cabelos do jeito que eles são. Se crespos, com cachos bem delineados. Se alisados,
sem a presença de frizz. Se tingidos, com a cor impecável”, analisa Jean Paulo
Silva, diretor da Tricofort.
Fernando Ministério, diretor comercial da Maxibrasil, aponta dois fortes aspectos
na atuação da Maxiline: “Está sempre inovando com produtos de matéria-prima
100% naturais e de tecnologia de ponta, como a linha Creative Form, que possibilita
ao profissional criar novas formas aos cabelos através da base alisante do tioglicolato
de amônio, que promove um liso duradouro, fios disciplinados e look natural, com
segurança e de forma saudável. Além disso, a Maxibrasil está investindo na capacitação
de seus colaboradores e iniciará também a capacitação de seus distribuidores”.
Ministério acredita que o processo de profissionalização pelo qual passa a empresa,
através de um planejamento estratégico e abrangente, irá reposicioná-la no mercado
brasileiro e abrirá portas para o mercado internacional. “Nosso objetivo dentro
dos próximos 5 anos é duplicar nossa participação de mercado em salões de beleza
e estar trabalhando competitivamente o mercado internacional”.
Aposta nos pequenos
Situada na cidade de Serra (ES), a Biotropic possui um mix de aproximadamente 100
itens com as marcas próprias Tut Hair (varejo popular) e Phytonatural (classes AB),
além de linhas de produtos licenciados, como Barbie, Backyardigans, Bob Esponja
e Hot Wheels. Marconi Arruda Leal, diretor comercial, ressalta que as linhas infantis
respondem por boa parte do faturamento, “o que confirma a tendência de um
segmento promissor. No caso da Biotropic, buscamos o respaldo de marcas já consagradas
no mercado, como as linha infantis Barbie e Hotwheels, que possuem uma história
própria e marcaram várias gerações”.
O executivo explica que Bob Esponja e Backyardigans, apesar de mais recentes, são
marcas conhecidas e adoradas por crianças no mundo inteiro. Dessa forma, os benefícios
do licenciamento são diversos. “Todo lojista quer vender marcas conhecidas
e atraentes. Se você coloca no mercado um produto com qualidade através de uma marca
consagrada, é venda garantida e recompra também”, afirma Leal.
Para o segundo semestre, a empresa prepara o lançamento da nova linha Shrek, com
embalagens inspiradas no personagem Ogro. A Biotropic acaba lançar também novas
embalagens para a linha Barbie, em formato de bolsa.

A Phisalia, que introduziu o creme para pentear infantil no mercado brasileiro,
comemora a liderança no mercado brasileiro de pós-xampus infantis e o quarto lugar
no ranking nacional de higiene pessoal infantil. Totalmente focada nesse público,
a empresa de origem familiar, fundada por Carlos Ará Amiralian e comandada há dois
anos por Eduardo Amiralian, ampliou as linhas Trá Lá Lá Kids, Joanita e Banho de
Bebê e adotou uma nova logomarca, que tem como inspiração a Physalis, que é o gênero
da planta que inspirou seu nome e o formato de seu novo ícone que remete à proteção
e à delicadeza. “A importância da valorização da marca corporativa em um mercado
onde os públicos buscam um aval de qualidade nos levou a este projeto que se materializa
na nova marca corporativa e na comunicação para todos os nossos públicos”,
explica Amiralian.
Alvo masculino
De olho no potencial do consumidor masculino, a Karina, da Bertin, lançou uma alternativa
para fixar topetes e franjas e outros looks que vêm sendo adotados pelos homens,
com o lançamento de um fixador sem perfume, que garante cabelos mais leves e sem
a aparência oleosa que as pomadas costumam deixar, além de não competir com a fragrância
do perfume ou desodorante.

A presença de milhares de marcas na disputa do mercado demonstra, acima de tudo,
que esse bolo tem muitas fatias e são muitas também as estratégias para que cada
empresa, independente de seu porte, garanta a sua. O importante é ter foco em públicos
específicos, em formulações naturais ou diferenciadas, na interação com os profissionais
de beleza, na associação com o universo fashion e inúmeras outras oportunidades
que ainda surgirão.
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