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Especial Household
Evolución
en el consumo
Hábitos de limpieza doméstica mudaron en los últimos
diez años y llevan las empresas a adaptarse a nuevas tecnologías,
materias primas y beneficios
HOUSEHOLD & AUTO CARE 2004, realizado en São Paulo,
en el final de mayo, mostró a los participantes por qué el
mercado de limpieza doméstica no es más el mismo,
lo que mudó y lo que viene más adelante. Atención
al pequeño comercio minorista, dedicación especial
a las clases de baja renta y monitoreo de las preferencias regionales
son algunas recomendaciones para quien quiere crecer.
Sandra Sózio, gerente de atendimiento de la empresa ACNielsen,
mostró lo que aconteció con el poder adquisitivo
en las últimas décadas. De 1994 a 1998, en la primera
fase del Plano Real, los consumidores recuperarán su poder
de compra y el crecimiento en volumen fue verificado en casi todas
las categorías auditadas por la empresa. Sin embargo a partir
del año 1999, con la desvalorización del Real, hubo
gran pérdida del poder adquisitivo de la población
brasilera y, con eso, interrupción del crecimiento. Después
de nueve años de incremento consecutivo en las ventas, el
consumo se retrajo. De las categorías auditadas, 40% registraron
caída en las ventas y solamente 28% crecieron.
Según la ejecutiva, ese escenario lleva los consumidores
a ver más para las tiendas de pequeño porte y marcas
de bajo precio. De las marcas de limpieza doméstica que
crecieron en el año pasado, 50% son del segmento popular.
EL estudio de la empresa ACNielsen revela aún lo que aconteció con
las marcas líderes en esos mismos períodos. Con la
retracción del consumo, la mayoría de las marcas
líderes ganan participación solamente en momentos
de compra preservado. El consumidor pasa a escoger mejor los productos
y acaba cortando o cambiando los más caros por las marcas
más baratas. “Los últimos diez años
fueron marcados por un crecimiento discreto del PIB, manutención
de la concentración de renta y aumento de la importancia
de las clases más bajas”, afirma Sózio. A pesar
de la desaceleración verificada en los últimos años,
el saldo es positivo. EL volumen de las categorías auditadas
creció 71% acumulativamente, de 1994 a 2003. En la canasta
de limpieza doméstica, ese porcentual crece para 87%.
¿Qué aconteció en el año 2003?– A
pesar de factores positivos como el control de la inflación
y de la caída de los intereses, registrados en 2003, y del
optimismo de la población, hechos como el aumento del desempleo
y la caída de la renta de los brasileros hicieron con que
los consumidores buscasen alternativas de compra. Así, muchos
productos son cortados, reducidos o cambiados. Las tiendas de pequeño
porte ganan espacio y las marcas líderes pierden consumidores,
que las substituyen por marcas más baratas.
Según encuesta realizada en enero de 2004 en las ciudades
de São Paulo, Ribeirão Preto, Rio de Janeiro, Belo
Horizonte, Porto Alegre y Recife, al analizar la canasta de limpieza
casera se descubrió que 36% de los consumidores cortaran
algunos productos, 37% disminuyeron su consumo y 70% cambiaron
de marca. “La predisposición a la sustitución
es muy grande, en torno de 77%, por otro lado, gran parte de los
consumidores está dispuesta a volver para su marca preferida
en caso de recuperación de su poder de compra”, concluye
Sandra Sózio, de la empresa ACNielsen.
Salida
por la derecha – EL mercado de limpieza doméstica
registró en 2003 un crecimiento de 6,3% en valor y baja
de 1,5% en volumen. Datos y estadísticas apuntan para un
escenario favorable, sin embargo las oportunidades existen, de
acuerdo con informaciones presentadas en el evento por la revista
H&C.
Una de las categorías presentadas fue la de purificadores
de aire, que obtuvo crecimiento de 3,7% en 2003, según datos
de la empresa ACNielsen. EL aumento en las ventas es atribuido
al cambio cultural en el concepto del producto – antes era
visto apenas como desodorizador y ahora pasar a ser encarado como
un modificador de ambiente – al poco tiempo disponible de
los consumidores para limpiar la casa – el producto es usado
para señalizar limpieza – y a la evolución
de las fragancias – perfumes más sofisticados y mayor
número de opciones. EL consumo per capita de los purificadores
de aire en el Brasil es muy inferior si es comparado a México,
Chile y Argentina.
Otro segmento prometedor es el de ceras para pisos, mercado poco
explotado en Brasil, según datos presentados por Ana Cláudia
Fioratti, directora comercial de la empresa Euromonitor. En esa
categoría, el destaque queda por cuenta de la regionalidad.
Las preferencias varían de acuerdo con la región.
Consumidores del Norte, Nordeste y del Sur prefieren ceras en pasta.
Las líquidas en base a solvente son preferidas en los grandes
centros urbanos, como São Paulo y Rio de Janeiro. En el
interior de este Estado y en la región Centro-Oeste, las
ceras más vendidas son las emulsionadas, y en Minas Gerais,
la empresa Ardósia es líder absoluta. EL mayor consumo
se concentra en los estados del Sudeste y Centro-Oeste, siendo
que Sudeste y Sur son las regiones más representativas en
valor.
Nace
una nueva consumidora – En los últimos 20 años,
el mercado consumidor pasó por profundas transformaciones.
La mujer entró en el mercado de trabajo y comenzó a
asumir puestos de importancia en las organizaciones. Mas, mismo
dedicándose al trabajo, la mujer continuó con sus
otros papeles – madre, dueña de casa, esposa, ciudadana – y,
con todas estas responsabilidades, acabó sobrando poco tiempo
para dedicar a la limpieza de la casa.
Con base en este tema, Dirce Amaral, gerente senior de Servicios
de Marketing de la empresa Reckitt Benckiser, presentó las
exigencias de esa nueva mujer con relación los items de
limpieza. “Ella quiere productos más eficientes, con
beneficios multifuncionales, que limpian, perfuman, dan brillo,
son fáciles de usar y tienen precios accesibles”,
afirma la ejecutiva. “Aún con la correría del
día a día, la mujer aún desea una casa limpia,
que le traiga satisfacción personal”.
Según Amaral, muchas de estas mujeres son jefes de familia
y, mismo cuando no son, ejercen un poder enorme en la decisión
de compra. En la mayoría de las veces, la compra de supermercado
aún es de responsabilidad de la mujer, que escoge, de acuerdo
con su poder adquisitivo, los productos de limpieza que irán
a traerle rapidez para limpiar la casa, sin necesitar hacer esfuerzo
físico. Actualmente, en Brasil, aproximadamente del 20%
de los hogares poseen empleada doméstica y es común
ser ella la responsable por la decisión de compra de los
productos de limpieza, al exigir items innovadores y con valor
agregado, facilitando así el su trabajo.
EL
pequeño minorista – Para salir exitoso en la venta
de productos de limpieza doméstica, no basta estar atento
a los cambios en el comportamiento femenino. Es necesario dar una
mirada a los canales de distribución. Laércio Cardoso,
gerente general del proyecto de baja
renta en la empresa Unilever América Latina, habló sobre
el crecimiento del pequeño minorista, principalmente en
las clases más bajas de la población. En su presentación,
el ejecutivo mostró la correlación entre renta y
pequeño minorista.
Según él, la población de menor poder adquisitivo
tiene muchos motivos para preferir el pequeño minorista.
En primer lugar, la inestabilidad en la renta de estas personas
lleva a la preferencia por la compra “picada”. Los
productos son adquiridos conforme la necesidad. En segundo lugar,
viene la cuestión localización. Estas tiendas están
situadas próximas a las residencias, trayendo mayor comodidad
y dispensando el uso de transporte para llegar al local. Y por
fin, lo más importante, en esos establecimientos el consumidor
tiene crédito.
La nitidez de distinción entre las clases sociales también
influencia en la elección del local de compra. En los hiper
y supermercados, queda muy claro quien puede y quien no puede gastar.
De acuerdo con el ejecutivo, en el pequeño minorista, los
consumidores de clases bajas no se sienten “pobres”. “Todos
son iguales, lo que contribuye para la auto-estima del consumidor”,
dice.
Balance
del evento – EL Household & Auto Care 2004 – Seminario
y Exposición Internacional para Proveedores de las Industrias
de Higiene Doméstica y Auto Care –, fue un suceso,
de acuerdo con Luiz Alberto Bozzolo, director de la Freedom Comunicaciones,
organizadora del evento. En los tres días, comparecieron
3.156 visitantes, aproximadamente del 5% a más del que en
la edición anterior. “En un escenario económico
tan complejo y turbulento, es muy gratificante ver que el evento
de este año consiguió superar la edición de
2002. Para la próxima edición, los resultados serán
aún mejores, si fueran confirmados los índices de
crecimiento previstos por el gobierno”.
EL próximo Household & Auto Care será realizado
en el año 2006, probablemente en el mismo local. Según
Bozzolo, en el año 2004 el PIB brasilero deberá crecer
entre 3% y 3,5% y, para el año 2005 el crecimiento deberá alcanzar
los 4%. “La expectativa es que el evento del año 2006
refleje este período de crecimiento, con muchos lanzamientos
y mejorías en los principios activos de las formulas de
los productos actuales”, dice.
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